Projekt bateriového úložiště nebo fotovoltaiky prochází šesti fázemi a asi třiceti měsíci. Tady je celá cesta na jednom obrázku — kde jsou milníky, co se v které fázi prověřuje a kdy do projektu může vstoupit kupující. Detailní metodiku najdete v Metodice, konkrétní otázky v častých dotazech.
Vodorovně jsou fáze — čas jde zleva doprava, od vzniku záměru po dvanáctý měsíc provozu. Šipka za každou fází je milník, na kterém se pozná, že fáze skutečně skončila (RTB, NTP, Financial Close, PAC, CoD). Svisle jsou čtyři pruhy prověrky: co se v dané fázi děje projektově a co k tomu patří technicky, právně a komerčně.
Co se v projektu fakticky odehrává: pozemky, žádost o připojení, povolení, tendr EPC, financování, výstavba, dispečink.
Kapacita vs. smlouva o připojení, podloží a poddolování, RfG kategorie, garance EPC, zkoušky, KPI dostupnosti a účinnosti.
Práva k pozemkům a věcná břemena, převod SoP/SOBS, korporátní prověrka, SPA/SHA, licence ERÚ, NIS2 a CSRD.
Use-case a revenue stack, nabídka agregátora, merchant riziko, DCF s DSCR, scénáře low/base/high, ITS 2027.
Pod fázemi je časová osa ve dvou pásech, protože doba vývoje se řídí napěťovou hladinou: instalace na NN za elektroměrem je otázka měsíců, projekt na VN/VVN běží dvakrát tři čtvrtiny roku a jeho kritickou cestou je pravomocné stavební povolení a vyvedení výkonu. Poslední blok mapy — vstupní body kupujícího — ukazuje, že cena projektu roste přesně tak, jak z něj ubývá development riziko.
Mandát poradce, NDA, screening trhu a rozhodnutí o topologii: baterie za elektroměrem na NN, nebo utility projekt na VN. Tady se také určí cílové IRR a rizikový profil — bez toho není proti čemu později měřit.
Pozemek, žádost o připojení a smlouva o připojení, povolení podle napěťové hladiny, podloží a životní prostředí. Nejdelší a nejrizikovější fáze — a jediná, kde se dá projekt ještě zastavit levně.
Tendr EPC, servisní smlouva, dodávky technologie a smlouva s agregátorem nebo odběratelem. Prověřuje se rozsah a garance, bankovatelnost dodavatele a to, kdo nese která rizika.
Term sheet, podmínky čerpání, registr rizik a citlivostní analýza. Zásadní je DSCR: minimální roční krytí dluhové služby pod 1,2 označujeme vždy jako podlimitní, i když ostatní ukazatele vycházejí dobře.
Kontrolní plán, zkoušky kabelů, test souladu s RfG, dokumentace stavu po dokončení a kolaudace. Čerpání financí jde po milnících, ne v jedné platbě.
Dispečink a řízení stavu nabití, zapojení do agregačního bloku, arbitráž na denním a vnitrodenním trhu, reporting pro OTE a ČEPS. Hlídá se dostupnost nad 98 %, round-trip účinnost a degradace — u ní se plánuje augmentace typicky v osmém až dvanáctém roce.
Akvizice není jen jeden okamžik. Mapa rozlišuje čtyři vstupní body a u každého platí stejný zákon: čím méně development rizika kupující přebírá, tím vyšší cenu zaplatí.
| Vstupní bod | Co se kupuje | Cena a riziko | Na co se dívá prověrka |
|---|---|---|---|
| Před RTB early / pipeline | Opce nebo pozemek s připojením, doplatek Devexu do RTB. | Nejnižší cena, plné development riziko. | Studie proveditelnosti a práva k pozemkům; share deal s doplatkem na milníky. |
| Semi-RTB / RTB rozpracovaná práva | SPV s hotovými nebo rozpracovanými právy a připojením. | Cena za MW dle trhu, milníkové platby. | Pravomocné povolení, věcná břemena, převod smlouvy o připojení, DSCR floor a rezerva na dluhovou službu. |
| Během výstavby NTP → PAC | Projekt s nasmlouvaným EPC a zajištěným financováním. | Nižší riziko, vyšší cena. | Kvalita realizace, kontrolní plán, garanční křivky. |
| Provozní aktivum po CoD | Brownfield s prokázanými výnosy. | Nejnižší riziko, nejvyšší cena. | Ověřená účinnost, historie podpůrných služeb, degradace, zbytková životnost a augmentace. |
Platforma nedělá všechno v mapě — dělá tu část, která se dá spočítat z dat, a dělá ji vždy stejně. Zbytek je lidská práce a je vidět, že je placená zvlášť.
Orientační posouzení ze zadání a veřejných dat. Odpoví, jestli má smysl jít dál. Typicky ve fázi 0.
Business case s revenue stackem, tarify a DCF ve scénářích low/base/high. Fáze 0–1, u akvizice před rozhodnutím o ceně.
Červená/zelená prověrka pro go/no-go: Rychlá kontrola, Kritická zjištění, snapshot investičního doporučení a práv.
Všech pět fází a čtyři moduly, každá fáze s Kontrolní tabulkou a Kritickými zjištěními. Pro transakci a pro banku.
Co která úroveň obsahuje a kolik stojí, je v ceníku. Metodický základ, tedy jak se počítá revenue stack, distribuční platby a DSCR, popisuje Metodika.
Audit vaší baterie. Za minuty, ne za měsíce.
Zadejte adresu, fakturu nebo dokumentaci — platforma sestaví business case, revenue stack a due diligence z reálných dat trhu. První výstup zdarma.