Prověrku dělíme na pět fází životního cyklu projektu a čtyři průřezové moduly (rozpočet, investiční case, vlastnictví, dotace). Každý výstup má konzistentní strukturu a jasný semafor.
Dvě úrovně hloubky
Podle fáze rozhodnutí volíte hloubku. Rychlá prověrka (Light DD) je rychlá červená/zelená prověrka pro go/no-go — obsahuje jen Rychlou kontrolu, Kritická zjištění a snapshot investičního doporučení a práv. Full DD jde do všech fází a modulů: každá fáze má úvod → narativ → Kontrolní tabulku → Kritická zjištění → Rychlou kontrolu.
🟢 vyhovuje🟡 s podmínkou🔴 Kritické zjištění⚪ mimo rozsah
Pět fází
Celý životní cyklus projektu — fáze 0–5, milníky, časová osa NN vs. VN/VVN
a vstupní body kupujícího — je na jedné procesní mapě na stránce
Jak to děláme. Tady následuje popis jednotlivých
fází prověrky.
FÁZE 1
Předrozvoj a studie proveditelnosti
Životaschopnost projektu před významnou investicí.
Definice projektu a lokality · podloží (geotechnika, korozivita) · ŽP a biodiverzita (Natura 2000) · povolování (věcná příslušnost úřadu: 22/35 kV → obecní SÚ ORP, 110 kV → krajský SÚ, přenos 220/400 kV → DESÚ) · archeologie/UXO · pozemky a stakeholdeři · připojení k síti (bod, napětí, RV/RP, kategorie RfG, SoP/SOBS, EMS-limit, EAN) · náklady a harmonogram.
FÁZE 2
Kontraktace
Technicko-komerční přezkum smluv.
EPC (rozsah, garance, alokace rizik) · O&M (≥ 98 % dostupnost) · dodávky (bankability dodavatele, certifikace IEC / UL 9540A, FAT) · PPA (cena, objem, profil).
FÁZE 3
Financování a bankovatelnost
Kvantifikace rizik a soulad s EU předpisy.
Registr rizik (FMEA → RPN) · citlivost (P50 / P75 / P90) · merchant vs. nasmlouvané výnosy · governance a kyberbezpečnost (CSRD, NIS2).
FÁZE 4
Výstavba a commissioning
Kvalita realizace.
QA/QC (ITP, skryté vady) · commissioning a as-built · rozhraní NN/VN.
FÁZE 5
Provoz a údržba
Výkonnost po dobu životnosti.
KPI (dostupnost, výnos, účinnost) · degradace a FMEA · firmware a kyberbezpečnost. Volitelně revamping, akvizice brownfieldu, decommissioning.
Čtyři moduly
M1 · Rozpočet a harmonogram
Nákladový benchmark CAPEX (FVE €/Wp, BESS €/kWh, PCS €/kW, EPC/BOP, Devex €/MW) proti trhu; harmonogram SP → UPOS → kolaudace → CoD.
M2 · Investiční case (DCF)
Struktura ceny (Devex / Capex / Opex / financování) → NPV, IRR (leveraged i unleveraged), prostá návratnost, DSCR, maximální ospravedlnitelná kupní cena.
M3 · Vlastnictví a zralost
Práva k pozemkům a rozvodně, kabelové trase; struktura transakce Share vs. Asset; mapa stakeholderů; fáze zralosti Early / RTB / NTP / CoD.
M4 · Dotace
Modernizační fond / RES+ (SFŽP), OP TAK — způsobilost a vliv na ekonomiku.
Revenue stack — z čeho baterie vydělává
Business case nestojí na jednom výnosu. Prověřujeme celý stack: rezervace podpůrných služeb (kapacita držená pro ČEPS), aktivace (dodaná regulační energie), arbitráž na denním trhu (nákup levně / prodej draze), vnitrodenní obchod a úspora distribučních plateb (ITS) u projektů za měřidlem. Podíl jednotlivých proudů se liší podle topologie (behind-the-meter vs. in-front-of-meter) a je klíčový pro odolnost návratnosti.
Distribuční poplatky (ITS) — NN / VN / VVN
Distribuční platby jsou u projektů za měřidlem přímou úsporou (součást revenue stacku) a u utility projektů významným nákladem. Řídí se každoročními cenovými výměry ERÚ (zvlášť výměr NN a VVN/VN). Regulovaná složka se skládá z ceny za distribuci, systémové služby, nesíťovou infrastrukturu (EDC + OTE + ERÚ) a příspěvku na POZE.
- POZE = 0 Kč/MWh od 1. 1. 2026. Vláda přenesla financování podporovaných zdrojů plně na stát (dříve 495 Kč/MWh u domácností) — významný pokles regulované složky, který počítáme do modelu.
- VVN / VN: cena za rezervovanou kapacitu (Kč/MW/měs) + cena za použití sítí (Kč/MWh). Systém účtuje nižší z T1/T2; sleva na Pmax dle round-trip účinnosti (VN práh 0,60 / 0,75; RTE ≥ 0,75 → Pmax = 0).
- NN: složky vázané na jistič (Kč/A/měs) + Kč/MWh podle distribuční sazby.
- Transformační ztráty (měření na sekundární straně): max 2 % VVN, 4 % VN.
- Od 1. 1. 2027 nová tarifní struktura (NTS) na VVN/VN — klíčová pro BESS. Ruší cenu za rezervovanou kapacitu a nahrazuje ji dvousložkovým paušálem: cena za rezervovaný příkon (dosud se za něj neplatilo) + cena za maximální odebraný výkon (nejvyšší čtvrthodinová špička v měsíci). Těžiště plateb se přesouvá z MWh na příkon a špičky → přímá motivace k akumulaci a peak-shavingu. Úleva pro baterie: BESS na VN s účinností odběrného místa ≥ 75 % získá 100% slevu na složku za max. odebraný výkon. NN se změna zatím netýká (pilot 2028, širší nasazení od 2030).
Konkrétní hodnoty tahá platforma z cenových výměrů ERÚ per PDS (ČEZ D, EG.D, PRE, LDS) — needukujeme z paměti.
Komunitní energetika a sdílení
Sdílení elektřiny (Lex OZE II, od 1. 1. 2024; Lex OZE III přidal ochranu zákazníků, akumulaci a agregaci) mění business case zejména u rodinných domů, firem a obcí. Elektřinu vyrobenou na jednom místě lze spotřebovat jinde — virtuálně, přes distribuční soustavu. Existují dvě cesty:
| Režim | Členů (EAN) | Území | Registrace |
|---|
| Aktivní zákazník | až 11 | celá ČR | jen EDC (zdarma) |
| Energetické společenství | až 1 000 | do 1.7.2026 max. 3 sousedící ORP | EDC + ERÚ (neziskový subjekt) |
- Dopad na ekonomiku, který nesmíme přehlédnout: u sdílení přes distribuční soustavu se dodávka vyúčtuje se zohledněním sdílení, ale službu distribuční soustavy (regulovanou složku za MWh) hradíte i za sdílenou elektřinu. Úspora tedy vzniká na silové elektřině, ne na distribuci.
- Technická podmínka: průběhové (AMM) měření na všech odběrných místech — instaluje distributor zdarma po registraci u EDC.
- Skupina sdílení: alokační klíč (statický, iterace jen do 50 EAN); k jednomu odběrnému EAN max. 5 výrobních, priority 1–5; každý EAN jen v jedné skupině.
- Vazba na dotace: od 2025 je zapojení do sdílení podmínkou vyšší dotace NZÚ na FVE (až 140 000 Kč vs. 100 000 Kč).
- Výhled: plný provoz EDC ve 2. pol. 2026 otevře akumulaci, flexibilitu a agregaci — další monetizaci baterií.
Principy, které držíme
- Scénáře, ne jedno číslo. Ekonomiku uvádíme vždy ve variantách low / base / high — trh je volatilní a jedna hodnota klame.
- DSCR < 1,2 = podlimitní. Minimální roční krytí dluhové služby pod 1,2 vždy označíme jako podlimitní (nebankovatelné bez úpravy struktury).
- Breakeven se počítá z plného DCF, ne z indikativní citlivosti — proto verdikt často stojí a padá na ročním průměru arbitrážního spreadu, ne na sezónním vzorku.
- Rozlišujeme nasmlouvané vs. doporučené a Share vs. Asset deal — jinak vypadá riziko i cena.
- Tržní data ze zdroje. Ceny rezervace (ČEPS/ALPACA), aktivace (PICASSO/MARI), denní trh (OTE) i CAPEX bereme z reálných dat, ne z paměti.
Metodika je základ pro automaticky generované výstupy (one-pager, Rychlá prověrka (Light DD), Full DD) i pro lidskou prověrku akvizic. Výstupy nesou označení „bessaudit.com by Sun.Energy Group s.r.o." a nepředstavují právní, investiční ani daňové poradenství.
Spustit audit → Báze znalostí →